Quy trình thực hiện
Lộ trình rõ ràng —
kết quả cụ thể
Mỗi dự án được quản lý theo quy trình chuẩn quốc tế — kiểm soát chặt chẽ từ thiết kế đến nghiệm thu bàn giao.
01 · Nhận hồ sơ & yêu cầu dự án
›
Phân tích yêu cầu kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng, ngân sách và timeline của dự án. Xác định phạm vi công việc, loại hình nhà thầu cần tuyển chọn và cấu trúc hợp đồng phù hợp.
02 · Thiết kế cơ bản & dự toán
›
Phối hợp xây dựng hồ sơ thiết kế cơ bản (kiến trúc, kết cấu, MEP) và lập dự toán chi phí chi tiết theo BOQ. Kiểm soát chi phí ngay từ giai đoạn thiết kế để tránh phát sinh sau này.
03 · Sàng lọc & lựa chọn nhà thầu
›
Tuyển chọn 5–10 nhà thầu phù hợp từ database 300+ nhà thầu được xác minh, phát hành hồ sơ mời thầu (ITB) và đánh giá hồ sơ dự thầu theo tiêu chí kỹ thuật lẫn thương mại.
04 · Đàm phán & ký kết hợp đồng
›
Hỗ trợ đàm phán điều khoản hợp đồng, lịch thanh toán, điều kiện bảo hành và phạt tiến độ với nhà thầu được chọn — đảm bảo quyền lợi tối đa cho chủ đầu tư.
05 · Giám sát thi công & nghiệm thu
›
Theo dõi tiến độ, kiểm soát chất lượng và tổ chức nghiệm thu từng hạng mục đến khi bàn giao hoàn chỉnh. Báo cáo tiến độ hàng tuần và xử lý phát sinh tại công trường kịp thời.
Cam kết dịch vụ
✅300+ nhà thầu được xác minh theo chuẩn CSI
✅Báo cáo tiến độ hàng tuần cho chủ đầu tư
✅Kiểm soát chi phí ngay từ giai đoạn thiết kế
✅Nghiệm thu đúng tiêu chuẩn kỹ thuật quốc tế