実施プロセス
明確なロードマップ —
具体的な成果
すべてのプロジェクトは国際標準プロセスに従って管理されます — 設計から最終検収・引き渡しまで厳格に管理します。
01 · ブリーフ＆プロジェクト要件の受領
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技術要件・品質基準・予算・プロジェクトタイムラインを分析します。作業範囲・必要な施工会社タイプ・適切な契約構造を定義します。
02 · 基本設計＆費用見積もり
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基本設計パッケージ（建築・構造・MEP）の開発を調整し、BOQによる詳細費用見積もりを作成します。将来の変更を避けるため設計段階からコストを管理します。
03 · 施工会社スクリーニング＆選定
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300社以上の検証済みデータベースから5〜10社の適切な施工会社を選定し、入札招待状（ITB）を発行し、技術的・商業的基準に基づいて入札を評価します。
04 · 交渉＆契約締結
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選定された施工会社との契約条件・支払いスケジュール・保証条件・スケジュールペナルティの交渉をサポート — 投資家の利益を最大化します。
05 · 施工監督＆検収
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進捗を追跡し、品質を管理し、完全な引き渡しまで各工事項目の検収を組織します。週次進捗レポートと現場問題のタイムリーな解決。
サービスコミットメント
✅CSI基準で検証された300社以上の施工会社
✅投資家への週次進捗レポート
✅設計段階からのコスト管理
✅国際技術基準に基づく検収